PROFESORADO

Gestión de la innovación

Innovación, una mirada útil, un mapa práctico.

Comprender la esencia y principios de la innovación, su aplicación en cualquier campo empresarial, en un contexto de exigencia competitiva, riesgos y oportunidades, es la esencia de este programa.

¿Es posible construir un mapa útil sin considerar las restricciones corporativas?
¿Un mapa práctico es limitarse a una metodología?
¿Cuál es el dilema mayor que enfrenta una idea?
¿Por qué la innovación es éxito y la gestión de su proceso es solo una herramienta?
¿La innovación termina en la implementación de una idea?

Modalidad Sincrónica:
En IBKIN significa que cada uno de nuestros programas contiene al menos, un 70% de capacitación sincrónica (directas con el profesor) y un 30% de clases asincrónicas (videos específicos previamente grabados y editados).

Alcance del programa

El alcance de este programa está diseñado para comprender la relación complementaria y opuesta entre creatividad, ideas e innovación e identificar sus límites de intervención y dificultades. Asimismo, presenta las cinco estaciones necesarias para la gestión de innovación, analizando herramientas creativas, de construcción de ideas y de gestión de conflictos.

Beneficios para el participante

  • Comprender los principios que dificultan y favorecen a la creatividad, las ideas y la innovación.
  • Definir un mapa simple y efectivo para dar vida a las ideas y convertirlas en innovación.
  • Tener un acercamiento a la realidad de la innovación, que significa flujo, dilema y restricciones.
  • Saber cómo dar forma a un concepto y definirlo en una idea.
  • Identificar el nivel de profundidad de la ejecución de una idea.

Público objetivo

Para todas aquellas personas que quieran aprender sobre una introducción general y profunda sobre gestión de innovación, que pertenezcan a cualquier tipo de industria o mercado
No es necesaria la experiencia en este campo de estudios.

Beneficios para el participante

  • Comprender los principios que dificultan y favorecen a la creatividad, las ideas y la innovación.
  • Definir un mapa simple y efectivo para dar vida a las ideas y convertirlas en innovación.
  • Tener un acercamiento a la realidad de la innovación, que significa flujo, dilema y restricciones.
  • Saber cómo dar forma a un concepto y definirlo en una idea.
  • Identificar el nivel de profundidad de la ejecución de una idea.

Público objetivo

Para todas aquellas personas que quieran aprender sobre una introducción general y profunda sobre gestión de innovación, que pertenezcan a cualquier tipo de industria o mercado
No es necesaria la experiencia en este campo de estudios.

Recorrido de aprendizaje

6 webinars
de 120 minutos
Realización de
actividades de aplicación
Lecturas
complementarias

Contenido

Semana 1

• Introducción general a todo el programa
• Introducción a la teoría de las 5 eres®. Un mapa integral de la innovación organizacional
+ información

Semana 2

• Aprender a gestionar bien lo que hacemos mal
• Aprender a gestionar bien lo que hacemos bien
+ información

Semana 3

• Aprender a gestionar mal, lo que hicimos bien
• Aprender a gestionar peor, lo que hicimos mal.
+ información

Semana 4

• Aprender a gestionar el aprendizaje: entre el error y la incomprensión
• Las preguntas clave para auditar la salud de la innovación empresarial
+ información

Semana 5

• Mostrar la realidad empresarial: un mapa global Comenzar a trabajar en innovación, de acuerdo con el nivel de madurez
+ información

Semana 6

• Aplicar la Teoría de las 5 eres® en la cultura organizacional
+ información
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