PROFESORADO

Gestión de la
Desmotivación

Los estilos y prácticas conscientes e inocentes que algunos colaboradores generan, pueden producir disminución de motivación, incluso en climas laborales saludables y ambientes cómodos de trabajo.

¿Cuál es la esencia de desmotivación en las organizaciones?
¿Por qué no es posible motivar en forma constante a los colaboradores?
¿Es posible determinar un ciclo de desmotivación?
El liderazgo es un péndulo que corre entre la motivación y la desmotivación

Modalidad Sincrónica:
En IBKIN significa que cada uno de nuestros programas contiene al menos, un 70% de capacitación sincrónica (directas con el profesor) y un 30% de clases asincrónicas (videos específicos previamente grabados y editados).

Alcance del programa

El alcance de este programa está diseñado para identificar y comprender los comportamientos y mecanismos de relación, producto de la coordinación, que afectan directa e indirectamente a la motivación de los colaboradores. Se analizarán también, formas motivacionales que carecen de sentido práctico y elevan costos innecesarios.

Beneficios para el participante

  • Comprender la esencia de la motivación y con ello, sus alcances limitados.
  • Identificar los procesos circulares de la motivación, sus tiempos y sus movimientos.
  • Analizar el mapa que provoca la decadencia de la motivación.
  • Recorrer las siete formas más comunes de la desmotivación.
  • Reconvertir la desmotivación en motivación.

Público objetivo

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial.

Beneficios para el participante

  • Comprender la esencia de la motivación y con ello, sus alcances limitados.
  • Identificar los procesos circulares de la motivación, sus tiempos y sus movimientos.
  • Analizar el mapa que provoca la decadencia de la motivación.
  • Recorrer las siete formas más comunes de la desmotivación.
  • Reconvertir la desmotivación en motivación.

Público objetivo

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial.

Recorrido de aprendizaje

6 webinars
de 120 minutos
Realización de
actividades de aplicación
Lecturas
complementarias

Contenido

Semana 1

• Introducción general a todo el programa
• Introducción a la teoría de las 5 eres®. Un mapa integral de la innovación organizacional
+ información

Semana 2

• Aprender a gestionar bien lo que hacemos mal
• Aprender a gestionar bien lo que hacemos bien
+ información

Semana 3

• Aprender a gestionar mal, lo que hicimos bien
• Aprender a gestionar peor, lo que hicimos mal.
+ información

Semana 4

• Aprender a gestionar el aprendizaje: entre el error y la incomprensión
• Las preguntas clave para auditar la salud de la innovación empresarial
+ información

Semana 5

• Mostrar la realidad empresarial: un mapa global Comenzar a trabajar en innovación, de acuerdo con el nivel de madurez
+ información

Semana 6

• Aplicar la Teoría de las 5 eres® en la cultura organizacional
+ información
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