PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA

Fronteras Líquidas

Este programa está dirigido para comprender como la estrategia, las políticas y los procesos, diseñados en inicio para generar innovación en la organización, pueden finalizar obstaculizándola, provocando su efecto contrario. El acercamiento tradicional de estas tres variables, es insuficiente para reconocer las formas en que ellas se unen y se complementan, impulsando o disminuyendo su capacidad.

Alcance del programa

El alcance de este programa está definido para identificar el dinamismo que la relación entre estrategia, políticas y procesos posee y cómo son ellas afectadas desde el poder, el conocimiento y el conflicto, teniendo en cuenta la manera en que ellas se gestionan. La relación entre estos tres ejes marca el equilibrio dinámico necesario para abordar cambios con menor o mayor permeabilidad.

Beneficios para el participante

• Comprender los puntos de unión entre estrategias, políticas y procesos y sus diferentes conflictos.
• Entender los límites que tienen las políticas y los procesos y como afectan el desempeño.
• Identificar las restricciones de mayor peso que impiden la modificación de procesos y políticas.
• Entender que la definición tradicional de procesos y las políticas, es insuficiente y quizás hasta contradictoria, con la gestión de innovación.
• Aprender como los procesos y las políticas pueden ser fuentes de creación de zonas de confort.

Público objetivo

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial. Es deseable que las personas que accedan a este programa, posean al menos 5 años de experiencia.

Beneficios para el participante

• Comprender los puntos de unión entre estrategias, políticas y procesos y sus diferentes conflictos.
• Entender los límites que tienen las políticas y los procesos y como afectan el desempeño.
• Identificar las restricciones de mayor peso que impiden la modificación de procesos y políticas.
• Entender que la definición tradicional de procesos y las políticas, es insuficiente y quizás hasta contradictoria, con la gestión de innovación.
• Aprender como los procesos y las políticas pueden ser fuentes de creación de zonas de confort.

Público objetivo

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial. Es deseable que las personas que accedan a este programa, posean al menos 5 años de experiencia.

Recorrido de aprendizaje

6 webinars
de 120 minutos
Realización de
actividades de aplicación
Lecturas
complementarias

Contenido

Semana 1

• Introducción general al programa
• Repensemos los conceptos y aplicabilidad de la Estrategia, las Políticas y los Procesos
+ información

Semana 2

• Analizar la relación entre estrategia, políticas y procesos, es el mejor inicio para innovar
• Los acuerdos tácitos, matan la innovación
+ información

Semana 3

• La naturaleza y la profundidad de los cambios
• La estrategia, las políticas y los procesos, pueden convertirse en enemigos de nosotros mismos
+ información

Semana 4

• Los siete pasos para un alineamiento organizacional sano
• Las políticas y los procesos como sistemas de inhibición
+ información

Semana 5

• Las políticas y los procesos como argumento en contrario del aprendizaje
• ¿Cómo cultivar un buen entorno entre las políticas y los procesos?
+ información

Semana 6

• Los errores en los sistemas de medición y evaluación
+ información
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