PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA

5eres thinking theory ®

La teoría de las 5 eres ®, es un sistema desarrollado por el Prof. Walter F. Torre, que identifica y explica los cinco espacios conectados e interdependientes que, en todo proceso de cambio profundo, estimulan y obstaculizan la voluntad y la gestión para crear ámbitos de pensamiento, acción y coordinación, necesarios para innovar.

Alcance del programa

El alcance de este programa está diseñado para identificar los cinco ámbitos y comprender la relación entre ellos, de tal modo que permita diseñar un mapa real de las fuentes que impulsan e impiden la gestión de innovación. Las 5 eres®, Rediseño, Redefinición, Recurrencias, Retrocesos y Retroalimentación, relevan los verdaderos mecanismos de gestión que condicionan la conducta de los colaboradores a favor o en contra de la innovación.

Beneficios para el participante

• Poder analizar en las organizaciones las fuerzas que impulsan y detienen la gestión innovación.
• Focalizar los centros de gravedad más accesibles para comenzar la innovación.
• Identificar los mecanismos de coordinación que facilitan o desaceleran la innovación.
• Tener un mapa definido y claro sobre el nivel de madurez en innovación en la organización
• Aprender un criterio de análisis integral, que permita definir un plan de acción certero.

Público objetivo

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial. Es deseable que las personas que accedan a este programa, posean al menos 5 años de experiencia.

Beneficios para el participante

• Poder analizar en las organizaciones las fuerzas que impulsan y detienen la gestión innovación.
• Focalizar los centros de gravedad más accesibles para comenzar la innovación.
• Identificar los mecanismos de coordinación que facilitan o desaceleran la innovación.
• Tener un mapa definido y claro sobre el nivel de madurez en innovación en la organización
• Aprender un criterio de análisis integral, que permita definir un plan de acción certero.

Público objetivo

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial. Es deseable que las personas que accedan a este programa, posean al menos 5 años de experiencia.

Recorrido de aprendizaje

6 webinars
de 120 minutos
Realización de
actividades de aplicación
Lecturas
complementarias

Contenido

Semana 1

• Introducción general a todo el programa
• Introducción a la teoría de las 5 eres®. Un mapa integral de la innovación organizacional
+ información

Semana 2

• Aprender a gestionar bien lo que hacemos mal
• Aprender a gestionar bien lo que hacemos bien
+ información

Semana 3

• Aprender a gestionar mal, lo que hicimos bien
• Aprender a gestionar peor, lo que hicimos mal.
+ información

Semana 4

• Aprender a gestionar el aprendizaje: entre el error y la incomprensión
• Las preguntas clave para auditar la salud de la innovación empresarial
+ información

Semana 5

• Mostrar la realidad empresarial: un mapa global Comenzar a trabajar en innovación, de acuerdo con el nivel de madurez
+ información

Semana 6

• Aplicar la Teoría de las 5 eres® en la cultura organizacional
+ información
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