CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

EXPERTO EN MANAGEMENT DISRUPTIVO

PRESENTACIÓN y LANZAMIENTO

19 DE JULIO 2022

INICIO DE CLASES:

MAYO 2023
7PM MÉXICO

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Certificado por

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Certificado Internacional experto en management disruptivo

Blended

Comprenderás que para innovar en la gestión organizacional, es necesario potenciar los talentos propios y grupales que ayuden a identificar, lidiar y resolver situaciones previstas e inciertas en las constantes negociaciones, en la voluntad y motivación de las personas, como así también, en el pensar y repensar horizontes posibles.
Este programa es útil y efectivo para aquellos que observan a la innovación, como un sistema que eleva a las ideas por encima de las metodologías determinadas y cerradas.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

  • Formar las bases conceptuales iniciales de este lenguaje para poder avanzar a conceptos más complejos.
  • Comprender la negociación como péndulos de poder que se acercan y se distancian, incluso en los acuerdos.
  • Identificar las cinco esferas imperfectas que un líder innovador debe complementar y resolver sus dificultades, para lograr expandir con ideas útiles a una organización.
  • Tener un acercamiento a la realidad de la innovación, que significa flujo, dilema y restricciones.
  • Entender como las relaciones, acciones y sistemas de evaluación debilitan la motivación.
  • Poder vincular las ideas, en escenarios contradictorios.

DESTINATARIOS

Para todas aquellas personas que quieran aprender sobre una introducción general y profunda sobre gestión de innovación, que pertenezcan a cualquier tipo de industria o mercado.
No es necesaria la experiencia en este campo de estudios.

INICIO DE CLASES

MAYO 2023

DURACIÓN

12 CLASES

DIAS DE CURSADO SINCRÓNICO
COHORTE 2023

TODOS LOS LUNES

Horario módulos regulares semanales:
7pm México

DIRECTOR

Walter F. Torre

Convertir un concepto en una idea, es complejo. Convertir una idea en un valor apreciable por el mercado, lo es aún más. Abandonar una idea hecha valor, es un acto de valentía enorme. Estoy convencido que si estás interesado en nuestro MBA en gestión de habilidades blandas en Innovación, es porque tienes la sospecha o has comprendido que la tecnología, los métodos, los cambios, y cualquier actividad que realizare una organización, han nacido como producto de la formación de ideas y la habilidad para hacer de ellas, un espacio de valor único.

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Contenido

MÓDULO 1 - GESTIÓN DE LA DESMOTIVACIÓN

  • Introducción General al programa
  • Un repaso rápido por la motivación, para ponernos de acuerdo
  • El ejercicio de la motivación está sobrevaluado: la caja de la satisfacción siempre estará vacía
  • De la motivación a la desmotivación: el ejercicio más practicado
  • Cómo convertir el talento en frustración
  • Siete formas comunes de desmotivación (que se utilizan, se observan y se silencian)
  • Los factores que provocan desmotivación
  • La asincronicidad de la motivación: no siempre coinciden la voluntad, el conocimiento y la confianza
  • La (des)motivación entre los coetáneos, los contemporáneos.
  • Cómo potenciar la desmotivación.
  • El gran truco permitido para desmotivar. El modelo PAR ®.

MÓDULO 2 - NEGOCIACIÓN ASIMÉTRICA

  • Introducción general al programa
  • Entendamos que la negociación es un proceso más amplio que la metodología
  • El criterio de las 3C ® en negociación.
  • El Win-Win no es el resultado de una negociación: es el inicio de un proceso complejo
  • El acuerdo, el compromiso y los conflictos, son los principios de una negociación inteligente
  • La manipulación siempre está en el proceso de negociación. Sus formas no siempre son tan visibles
  • Entendamos que la negociación es un proceso más amplio que la metodología
  • El criterio de las 3C ® en negociación.
  • El Win-Win no es el resultado de una negociación: es el inicio de un proceso complejo
  • El acuerdo, el compromiso y los conflictos, son los principios de una negociación inteligente
  • La manipulación siempre está en el proceso de negociación. Sus formas no siempre son tan visibles
  • El péndulo de poder, varía en cada acuerdo.
  • Las inocencias en la negociación
  • Los acuerdos como factor de conflicto en la negociación
  • La simulación es un juego esperado en la negociación
  • Los insultos en la negociación, son tan sutiles que hieren en silencio.

MÓDULO 3 - LIDERAZGO INNOVADOR

  • Introducción general al programa
  • Aprender del futuro, que es nuestro presente
  • Gestionar la incertidumbre. Una ficción que Talento Humano debe gestionar
  • El desafío de repensar lo pensado Nuevo mindset, nuevas estructuras organizacionales
  • Habilidades diferentes, Gestión tradicional
  • Transformación de negocios
  • La inconformidad positiva, innovación continua

Profesores

Jose Paulo Martínez Brenes
(COSTA RICA)

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Lucía Chaverri Morales
(COSTA RICA)

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Viviana Romano
(ARGENTINA)

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Viviana Romano
(ARGENTINA)

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Javier
(ESPAÑA)

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William Orjuela Ariza
(COLOMBIA)

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Javier Ernesto Ceballos Ochoa
(COLOMBIA)

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Javier
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William Orjuela Ariza
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METODOLOGÍA Y MODALIDAD

Docentes internacionales. En cada clase, los docentes facilitan la elaboración de la investigación de la tesis elegida y su confección con el proyecto final.

Webinars especiales. Durante el MBA, los alumnos podrán participar de 4 webinars especiales sobre temas vinculados al programa de maestría, para profundizar aquellos conocimientos que los alumnos deseen profundizar.

Aula virtual. Las clases sincrónicas serán grabadas para que desde nuestra plataforma, el alumno pueda revisar conceptos y mejorar su aprendizaje.

Material de apoyo. Tendrán acceso durante todo el programa de MBA y hasta seis meses después de su finalización.

Beneficios. Al ser parte de la comunidad IBKIN, tendrán beneficios y descuentos especiales en todos nuestros programas.

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